10月10日晚间，“宗馥莉下野”的音讯传出。

交班之路，远比思象中要荆棘。这已是宗馥莉的第二次下野。

2024年7月15日，宗馥莉称辞去娃哈哈集团副董事长、总司理职务，不再参与其规划管制。

“杭州市上城区东说念主民政府及娃哈哈集团部分股东就其自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团规划管制的合感性建议质疑，以至其无法无间履行对娃哈哈集团偏激持股公司的管制职责。”留住一纸公告函后，宗馥莉断梗飘萍。

一周后，公司发布声明称，为确保公司的自若健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉决定无间履行娃哈哈集团的关联管制职责。

此次下野被以为是宗馥莉“以守为攻”。那时，市集意想宗馥莉这一次下野根源是其与国资股东针对“娃哈哈”商标使用事宜的纷争。

一年多后，相通的剧情再次献艺。

音讯不胫而走，公众为之振荡——这不单是是简便的东说念主事变动，而是符号着一种传承格式的挫败，一个对于权力和轨制的复杂故事。

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梳理事件后不难发现，两次下野风云的导火索，王人与“商标权”关联。

宗庆后时期，宏胜集团依然掌执诸多坐褥和经销买卖务。宗馥莉交班后，宏胜集团迟缓掌执坐褥、运营管制权，娃哈哈集团的收入、利润以及国资股东的分成均受到影响。国资股东以为，宏胜集团需要向娃哈哈集团支付商标使用费。现在，商标使用是否需要支付用度，需要授权两边规划，法律对此并无强制规章。

而宗馥莉执掌后不久，便试图对娃哈哈集团最中枢的钞票——“娃哈哈”商标进行调度。据深化，她计较将价值高达900亿元的“娃哈哈”商标划转至我方控股51%的杭州娃哈哈食物有限公司名下，以杀青品牌限度权的调度。

此举触及了与国资关联的法律畛域。笔据《中华东说念主民共和国公公法》关联规章，波及商标等中枢钞票的解决需经整体股东一致本心。而在娃哈哈现行股权架构下，杭州市上城区国资持股46%并执有一票否决权。2024年底，国资股东以公司规章和《中华东说念主民共和国公公法》第43条为依据，否决了宗馥莉授权宏胜系使用“娃哈哈”商主见提议。

随后，各方干涉拉锯气象。宗馥莉一方面通过法律路线宗旨商标归集团目田使用，另一方面部署替代决策。

近期，她动作经常。此前，一份发给娃哈哈经销商的《对于开展2026销售年度经销商交流干事的示知》（下称《示知》）流出。《示知》称，公司决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。

第一次下野时，宗馥莉在“各股东友好协商”下从头回到娃哈哈集团。但如今跟着“娃哈哈”商标使用的合规性存疑，新品牌“娃小宗”浮出水面，宗馥莉此次的离开显得愈加坚贞。

②

施行上，商标权仅是导火索，突破背后其实有更深头绪的原因。

宗庆后是典型的“大众长式”管制者，事必躬亲，外传公司里面许多决策仍需要他署名阐发。他依赖几十年积贮的商界东说念主脉和直观决策，对当代管制轨制抱有某种进度的不信任。而宗馥莉则顾惜轨制化、进程化的管制格式，她曾在公开方位直言：“在公司里，我要作念的事便是去‘情面化’。”

这种理念突破在品牌计谋上尤为显着。

当初，宗馥莉就任娃哈哈品牌公关部部长后，曾进行了一系列大刀阔斧的纠正：更换娃哈哈用了20年的代言东说念主王力宏，推出多种新产物线，尝试跨界联名和数字化营销。这些举措在会聚上激励热议，部分年青破钞者歌咏其“与时俱进”，但公司里面的老臣们却擅自牢骚“丢了娃哈哈的本体”。

而更深的矛盾笼罩在权力分拨中。尽管宗馥莉的头衔阻抑升迁——从部门持重东说念主到集团副总司理，但关节决策仍需要经过父亲的首肯。一位接近娃哈哈高层的知情东说念主士显现：“宗庆后先生天然年岁已高，但对公司的限度力从未收缩。小宗总许多革命思法在推动过程中遇到无形阻力。”

2020年，宗馥莉主导推出的KellyOne个性化定制饮料平台，被业界视为她试图解脱父亲暗影、打造孤独买卖疆域的尝试。然而这一模样在集团里面得到的资源支撑有限，最终市集反响平平。此次挫败可能让她愈加清澈地意志到，在父亲的王国里，她永远只但是“公主”而非“女王”。

在很长一段期间里，宗馥莉只可在父亲打造的“金笼”中摸索我方的管制之说念。尽管在娃哈哈里面担任迫切职位，但王人在宗庆后设定的畛域之内——老宗遥远紧紧掌控着公司的中枢命根子。

家眷复杂的干系愈加重了公司里面纠纷。

2025年7月中旬，宗馥莉遭三位好意思国籍“同父异母”的弟妹告状。

宗继昌、宗婕莉、宗继盛在香港高档法院拿告状讼，条目阻截宗馥莉解决汇丰银行账户内的18亿好意思元钞票，并催讨其父宗庆青年前承诺的21亿好意思元（约150亿元东说念主民币）信赖职权。

在往时很长一段期间里，1982年降生的宗馥莉，身份是宗庆后的独生女。她的成长轨迹，从一开动就被刻上了“剿袭东说念主”的烙迹。

跟着宗庆后三名私生子的身份浮出水面，宗馥莉剿袭者身份的正当性和梗直性受到冲击。

③

杭州清泰街160号的娃哈哈总部大厅，已故首创东说念主宗庆后的铜像依然屹立，但脚上那双标志性布鞋已落满灰尘。而宗馥莉的办公室在20公里外的宏胜桥南基地，那边莫得父亲的影子，也莫得娃哈哈的记号。这是一个收尾，亦然另一个开动——对中国买卖传承故事的从头书写，才刚刚掀开第一页。

在宗馥莉掌管娃哈哈集团不到一年期间的2024年，娃哈哈功绩范畴回升至700亿元区间，创10年来新高。而2024年坐褥端和销售端一线职工东说念主均工资区分增长了23%和31%。这是宗馥莉孤独自主的底气。

然而，“娃哈哈”三字是国民饮料品牌，积贮了近40年的破钞者知道和信任。比较之下，“娃小宗”动作新品牌，闻名度和文化积淀王人需要期间支持，况且使命着家眷不对的布景，公众汲取度存在省略情味。破钞端的品牌至心很难在短期内更正，毁灭原有品牌意味着需要从头斥地市集知道。

南边+记者不雅察到，“娃小宗”微博账号已于9月30日注册，现在还未发文，截止发稿，账号粉丝已涨至1.1万，东说念主气并不算高。

据悉，“娃小宗”主打无糖茶饮料、矿泉水等细分领域，这恰正是农夫山泉、元气丛林、三得利等品牌重心布局的市集。宗馥莉为实践新品，建议半年内铺货50万末端的方针，但繁密经销商对此持严慎气派。往时一年她与部分经销商产生矛盾，一些东说念主对新品牌持不雅望气派。即使有经销商风物尝试，大王人也暗意会严慎评估，有东说念主暗意“新品牌需要再望望”。

此外，宗泽后的“娃小智”、宗伟的“沪小娃”已干涉市集，对原娃哈哈的经典产物进行效法，且声称价钱更有上风。“娃小宗”在推出前就面对家眷里面品牌的竞争，其市集推崇需要不雅察。从营销资源看，宗馥莉在集团调度中失去了娃哈哈原有的市集合聚与渠说念资源，新品牌需要依靠自建团队和宏胜系资源起步，难度不小。

由此看来，“娃小宗”需要面对品牌、渠说念、竞争等多方面压力，它能否收效容身，还需要期间的检修。

笔墨：南边+记者 黄晓韵

绘制：杨佳

海报：吴颖岚 谭唯

出品：南边产业智库 南边+产业新闻部开云体育(中国)官方网站